nieprzeciętnie wiemy, iż praca specjalisty i menedżera HR do nieskomplikowanych nie należy. Ilość wyzwań, które przed nami stają i złożoność materii, z którą się mierzymy powoduje, iż czasem trudno to wszystko ogarnąć. Nad wyraz jeśli mielibyśmy sami przygotowywać wszelkie rozwiązania samodzielnie, od podstaw. Na szczęście nie ma takiej potrzeby. W wielu krajach powstaje znacząca ilość publikacji z prezentacją potężnych narzędzi, niemal gotowych do wykorzystania w działaniach HR. Rynek polski jest jednak stosunkowo ubogi w tego typu opracowania zatem postanowiliśmy nieco zmienić tę sytuację.

Z drugiej strony, jesteśmy atakowani setkami modeli, tysiącami zaleceń i niezliczoną ilością danych badawczych (często niestety „pseudo-badawczych" albo czysto akademickich – w pejoratywnym znaczeniu tego pojęcia). W konsekwencji możemy dojść do wniosku, że mamy do czynienia z jakimś koszmarnym „mission impossible". To niemożliwe aby zarządzanie kapitałem ludzkim było tak nieprzystępne! Spróbujemy zatem maksymalnie upraszczać sytuacje i szukać takich rozwiązań, które z są nie tylko sprawdzone w praktyce lecz też jak najłatwiejsze do wykorzystania. Na tej drodze wybraliśmy dziesięć kluczowych pytań, z którymi zapewne spotyka się większość z nas. Odpowiedzi na te pytania tworzą poszczególne rozdziały naszego opracowania, budowane w taki sposób by maksymalnie wysycić je solidnymi wskazówkami działania, a tam gdzie to jest możliwe także narzędziami. Każdy rozdział jest odrębną całością, z której można korzystać samodzielnie jednak ich kolejność jest odzwierciedleniem szerszego procesu jakim jest zarządzanie kapitałem ludzkim. Cykl ten jest złożony a poszczególne komponenty wzajemnie się przenikają. Zachęcam zatem do tego by najpierw zapoznać się z całością a potem wracać to tych rozdziałów, które w danej chwili okażą się najszczególniej wykorzystaneczne.

Życzę przyjemnej lekturyz zasady odnalezienia możliwości użycia przedstawionego materiału we własnej praktyce.



Pozycja polecana przez Polskie Stowarzyszenie HR business Partner, HR POLSKA, HR NEWS, Dziennik Gazetę Prawna, a także portal BiznesTuba.pl

Li Lista lektur obowiązkowych każdych studiów z zakresu z zarządzania zasobami ludzkimi powinna zostać uzupełniona o tę pozycję. Żałuję, że nie było tej książki, kiedy zaczynałam karierę w HR. Napisana przychylnym językiem, pełna poręcznych przykładów. Nieprzeciętna lektura jednocześnie dla tych, którzy dopiero zaczynają karierę w dziale personalnym jak i dla tych, którzy posiadają dłuższy staż i chcieliby uporządkować wiedzę lub ją poszerzyć.

Maja Chabińska-Rossakowska

Dyrektor HR

ING Bank Śląski S.A.

ISBN: 9788365887467
Kod paskowy: 9788365887467
Autorzy: Filipowicz Grzegorz
Rok wydania: 2018
Kod wydawcy: 29883
liczba stron: 200
Oprawa: Kartonowa
PKWiU: 58.11.1
Format: 14.5x20.5cm
Głębokość (mm): 6
Waga: 0.224
Języki: polski
Grupa towarowa: Książka